Consulting

Maher Sarlu œuvre dans le consulting, allant de la planification stratégique à la mise en place opérationnelle.

1. Consulting: Planification et stratégie

✅ Étude de marché : Identifier la demande, la concurrence et les opportunités dans le domaine du consulting.
✅ Définition de l’offre : Déterminer votre spécialisation (ex. stratégie, finance, IT, RH, marketing…).
✅ Modèle économique : Fixer les prix (facturation à l’heure, au projet, forfait…).
✅ Business plan : Définir les objectifs financiers, opérationnels et commerciaux.

Allons au deuxième point.

2. Consulting: Aspects juridiques et administratifs

✅ Choix du statut juridique : Auto-entreprise, SAS, SARL, SARLU, ASBL, etc.
✅ Enregistrement de l’entreprise : Immatriculation auprès des autorités compétentes .
✅ Contrats et CGV : Rédiger des contrats types et conditions générales de vente.

Qu’en est-il du troisième point

3. Infrastructure et outils

✅ Bureau et matériel : Local professionnel ou home office, ordinateur, téléphone…
✅ Site web et email professionnel : Présenter l’offre et faciliter la prise de contact.

4. Développement commercial

✅ Stratégie marketing : SEO, publicité en ligne, réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter…).
✅ Prospection et networking : Participation à des événements, salons, forums d’entrepreneurs.
✅ Partenariats stratégiques : Collaborer avec d’autres entreprises ou experts pour élargir l’offre.

5. Gestion et suivi des missions

✅ Définition des processus de travail : Devis, audits, rapports, recommandations…
✅ Gestion de la relation client : Fidélisation, suivi post-mission, feedback.